لمحة عامة
تُعتبر إدارة التكاليف من المهارات الأساسية في الإدارة المحاسبية والمالية. يمتد أثرها ليشمل جميع الأقسام والمناصب المالية في المؤسسة، وتغطي إدارة التكاليف العديد من المفاهيم المحاسبية مثل العمليات المالية وترتيبها وتحمّل التكاليف. ترتكز هذه الدورة التدريبية على أنشطة حساب التكاليف التي تدعم عملية اتخاذ القرارات الجوهرية مثل ما إذا كان على المؤسسة مواصلة إنتاج ذلك المنتج أو التوقف عن انتاجه، الصنع أو الشراء، الاستبدال أو الاحتفاظ بتلك المعدات. تغطي هذه الدورة التدريبية أيضاً تخصيص تكاليف الخدمات داخلياً وتقديرات التكاليف وتسعير التحويل، انتهاءاً بمبادئ تقييم الأداء متناولة باختصار بطاقة الأداء المتوازن وإدارة شح الموارد
المنهجية
تعتمد هذه الدورة على العديد من المواد التدريبية والأمثلة والتمارين حيث سيتبادل المشاركون فيها المعرفة والخبرات المهنية
أهداف الدورة
: سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من
إدراك مدى أهمية تحليل وإدارة التكاليف
أنشطة وإدارة حساب التكاليف (ABC) و (ABM)
توضيح مدى أهمية عمليات حساب وتخصيص التكاليف
تصميم أدوات داعمة للتخطيط وعملية اتخاذ القرارات
تقييم وإدارة الأداء من خلال أساليب استراتيجية في إدارة التكاليف
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء الماليين أو الإداريين والمحاسبين ومراقبي الميزانيات والمحللين ومدراء التخطيط والميزانية والمنسقين الإداريين ومدراء العمليات وجميع المهنيين المهتمين بإدارة التكاليف
الكفاءات المستهدفة
التكاليف المرتبطة
إدارة التكاليف
تخصيص التكاليف
تكاليف المنتجات
تكاليف القيمة المضافة
تقييم بدائل التكاليف
تقييم الأداء
منهاج
- 5 Sections
- 39 Lessons
- 10 أسابيع

الدورات التي قد تهمك
-
0
-
34 الدروس
-
43 الدروس